Mate归来,高端手机市场迎来破局“重器” 
2022-09-08 13:53:57
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文丨壹观察 宿艺

苹果终于迎来了竞争对手。

9月6日,华为Mate 50系列正式发布。这是时隔近两年华为Mate旗舰系列的最新迭代,也承载了国产品牌再次改变iPhone在中国市场一家独大的“全行业希望”。

对于华为而言,历经芯片断供、供应链受限,以及来自外部的诸多困难与挑战,依旧没有阻挡坚持打造新高端旗舰的决心。发布会上,华为还放出了一段《始于昆仑,跨越山海》的主题视频。昆仑是极境之地,是勇者之徒,为中华脊梁,也代表了中国科技企业面对强压挑战的不屈担当与奋发之意。

684天、近23个月,背后是“两年磨一剑”的难凉热血与孤勇前行。

余承东在所说:虽然华为面临各种艰难险阻,但伴随Mate 50系列发布,华为手机如今“跨越山海,终见曙光”。

Mate缺更,苹果吃饱

Mate“缺更”的两年,苹果没有了对手。

2020上半年,在600美元以上行业公认的真正高端市场,华为以44.1%的份额超越苹果,赢得了国产手机品牌的巅峰之战。但2020年的“930”(9月30日)之后,伴随外部制约全面提升,华为受制于芯片与供应链问题,新机上市数量与产能明显受限,致使华为跌出国内市场出货量前五。

Counterpoint数据显示,截至2022年上半年,苹果在全球高端市场市占率达到62%。国内市场方面,苹果更是独占八成高端市场,几乎垄断了5000元以上价位。

即使不是华为粉丝,所有中国手机用户如今也都无法否认一个事实:真正的高端手机市场上,华为是那个唯一能和苹果正面抗衡、并且可以取胜的国产厂商。

不能责怪其他国产手机品牌不努力。

实际上,几乎所有国产手机都看到了这一重要机遇。一方面,华为Mate对决苹果的成功,证明了中国高端用户并不是“非苹果不可”;另一方面,国产厂商们都已意识到,华为高端用户一旦流向苹果,凭借后者的“生态护城河”,今后再吸引其“回流”安卓将是难上加难。

在各种复杂的考量下,国内高端市场过去两年进入了一场近十年最激烈的厮杀战,最直观的体验有三个:沿着华为的“影像赛道”接力冲刺;各种“满配”的“水桶机”,以及“提价”。

这些方式貌似用户易感知、见效快,但“容易的路”却往往是“距离成功最远的路”。

用户心智中永远只记得第一个“创新者”,而不是“后来者”,尤其是当一项技术几个月之内就会被其他公司“同质化”之后。比如某品牌上屏下摄像头、高刷新率屏幕、1亿像素之后,其他厂商可以迅速跟进,很多用户来不及分清之间的区别,甚至有厂商想通过“这真徕卡”的“巧劲”来借力华为的影像势能。

人人都想“成为华为”,但却与华为当初冲击高端市场之路的选择截然不同。

Mate系列诞生于十年前的“国产旗舰荒漠”之时。当其他品牌还在宣扬“1999元旗舰”和沉浸“千元机价格战换销量”之时,余承东在2012年MWC上提出了“要让全世界用户都知道,最好的产品来自于华为,而不只是来自苹果和三星”。余承东的这句话当时也被很多媒体和行业人士调侃。

一年之后的CES2013展会上,第一代华为Ascend Mate正式发布,并且初代就搭载了华为自主处理器,并且奠定了大屏、长续航、商务的“Mate基因”。虽然麒麟芯片上市早期背负着“功耗高”等负面标签,但华为敢于“用身体堵枪口,用耐心换胜利”:2014年麒麟910处理器帮助华为领跑4G,当年搭载麒麟925处理器的Mate 7更是一举奠定了华为Mate系列在国产品牌在手机市场中的“高端旗舰”地位。之后2015年采用全球首个采用16nm工艺的麒麟950处理器则让华为Mate开始拥有了比竞品“领先一个季度以上”的性能与新体验先发优势 .....

而在影像赛道上,华为的成功也绝不仅仅是与徕卡合作,背后是大量华为研发工程师在影像赛道上的长期投入,以及包括芯片、定制大底与光学元器件、软件、算法在内的软硬一体化综合创新。要知道在2016年华为创始人任正非就将影像视为华为的“新战略高地”,并明确提出“华为绝不能错过图像时代”。

正是这些需要重投入、长期积淀与短期难见效的“最难的路”,让华为选择了“距离高端市场最近的路”。因为这些技术一旦被验证,其他厂商短期内就很难跟进,这是余承东之前在发布会上所讲的“甩竞争对手一条街”的产品优势,也是消费者建立“从0到1”的“创新者标识”。

这也就可以理解,为何国产手机品牌过去两年拼劲全力,仍会被苹果“一把梭哈”。

今年618期间,京东自营手机销量排行榜前10榜单中,iPhone13卖出了279万台,不仅排名第一,单款手机销量更是超过了后面9款手机销量之和。另外,在销量排行榜前十机型中,iPhone13也是唯一一款5000元以上价位机型。而在国内5000元以上的高端市场,苹果单一份额已经接近80%,可谓“华为跌倒,苹果吃饱,其他看吃”。

Mate“缺更”的日子,国产手机企业没有了“标杆指引”,用户换机激情渐失,就连苹果也因为缺少直接的竞争对手在技术上开始采用“利润至上”的技术创新“挤牙膏”阶段。2021年发布的iPhone 13系列和上代外形几乎一样,体验上也难以拉开差距。麒麟芯片的竞争对手高通骁龙芯片更是连续两年“躺平”,2021年和2022年的骁龙888和骁龙8Gen1均因为功耗和发热引发大量用户差评,并进一步拖累了中国手机企业集体冲击高端的步伐。

“创新滞胀”之后,就是用户越来越缺乏换机动力,从而引发中国手机市场不断触底、大盘持续收缩。市场研究机构Counterpoint报告称,国内换机周期已从2019年初时的24.3个月增加到了31个月,季度智能手机销量更是一朝回到十年前,仅相当于2016年四季度峰值的一半。中国信通院报告显示,今年1-6月国内市场手机累计出货1.36亿部,同比下降21.7%,其中国产品牌手机累计出货1.15亿部,同比下降25.9%。供应链方面也不断传出消息,据媒体报道中国主流安卓手机厂商目前已经削减了约1.7亿部手机订单,约占2022年出货计划的20%。

这是一个除了“苹果得益、国产品牌和用户皆输”的结果。

Mate归来,高端市场的"弹簧效应"

弹簧压得最低,恰恰是反弹势能最强之时。

作为“两年磨一剑”、“Mate十年巅峰”的华为Mate 50系列,再次成为聚华为诸多科技创新与产业链前沿探索的“大成之作”,概括几个重要创新点来看:

首先,通信技术“向上捅破天”。

华为Mate 50系列是“业界首款支持北斗卫星消息的大众智能手机”。即使站在高山之巅或大海远行之中,用户通过“畅连”APP即可将文字和位置信息发出,并支持多条位置生成轨迹地图,便于生成“旅行路书”或者获得高效营救。

卫星通信既是全球TOP科技企业竞相角逐的下一个创新技术,也是越来越多的用户“刚需”。比如马斯克的Starlink(星链计划),天风国际证券分析师郭明錤也曾预测苹果正在测试卫星通信技术。

用户层面,伴随生活品质提高,越来越多的国人走出城市,去寻求挑战自然、超越自己,但是也带来了一系列的安全问题,“通信畅通”是最基本的安全保障,尤其是在没有运营商网络覆盖的情况下。同时,在地质、抢险等“极境环境”工作中,卫星通信也是“绝对刚需”。华为Mate 50系列虽然不是第一款卫星手机,但“大众智能手机”这一定位,既将过去高昂的卫星手机价格拉至消费级水平,又保证了用户对顶级智能手机的体验和交互需求,对我国自主北斗卫星通信面向大众普及也迈出了重要一步。

因此,华为Mate 50全球首发的这项“向上捅破天”的卫星通信技术,绝不是噱头,而是高端用户需求与旗舰手机革新的必然演进方向,也为其他国产手机品牌在通信技术跃进方向上树立了新标杆。

第二,光机电算,影像“XMAGE超光变”。

作为时隔两年更新的新旗舰,Mate 50系列在影像上外部期待颇高,主要聚焦的亮点:一是作为首款承载华为影像XMAGE的机型,实际表现如何;二是能否集成华为过去在影像领域“软硬一体化”创新的“护城河”打法。

如今Mate 50系列可以说“不负期待”,甚至再次“超出预期”——首发搭载的“超光变XMAGE影像”基于光学设计、机械结构、光电转换、图像算法四大成像环节,共同推动华为手机再次完成“成像全流程进阶、影像全面突破”。

镜头光圈的大幅可调的单反相机的镜头优势,却是手机上的最大光学设计挑战。华为Mate50系列首发了十档可调物理光圈的“超光变”主摄,这也是如今手机行业最大的物理光圈(F1.4)。自动模式下,四挡智慧光圈可以根据不同场景智能匹配光圈大小。而专业模式下,物理光圈十档可调,可以随心调整景深范围和虚化程度。

这意味着大众手机用户可以在各种光线与复杂场景下拍出品质更好的“大片感”,给专业用户则留出了更大的创作空间。如在夜晚等极限场景下,大光圈可以带来更好的明亮成像效果,也就是华为之前所强调的“夜视仪”优势;白天多人合影拍摄时使用小光圈,可确保“前后人物都清晰”;针对大光圈下用户所偏爱的人像、微距等创作需求,业界最大光圈配合华为一向领先的人像精准分割计算,带来了对焦项链、珍珠等细小物件的亚毫米级精度拍摄体验,以及光学级人像景深虚化能力。这其实也是所有影像旗舰手机追寻的方向,但还是华为提出、后备专业摄影圈广泛推崇的那句话:“物理硬件决定基础下限”,十档可调物理光圈的“超光变”主摄就是如今Mate 50系列的“基础高门槛”。

长焦同样是华为影像的优势技术与“长板体验”之一。华为Mate50 RS保时捷设计业界首发了潜望式“超微距长焦摄像头”,通过首创“双镜群长行程画轴技术”,其100倍数字变焦与华为领先的算法结合,再次将“手机界的望远镜”打造出了清晰长焦影像新高度,同时突破性地带来了35倍数字变焦的微距体验,可谓“见微知著,清晰定格”。

光电转换环节,Mate50系列再次延续了华为独创的RYYB超感知影像单元,比如华为Mate50 Pro四颗影像模组中,主摄与潜望长焦皆是RYYB超感知镜头,这也保证了更强的感光能力,以及华为在RYYB已经“得心应手”的调试经验与独特影像风格。

图像算法上,华为Mate50系列“没有意外”地搭载了华为在影像算法上的“聚合之作”——XD Fusion Pro 超清图像引擎。这也是华为影像充分释放硬件潜能、可以针对性地进行调校优化与差异化创新的“独门秘籍”。

由此来看,Mate 50系列搭载的“超光变XMAGE影像”其实就是聚合了华为几乎所有顶尖的影像创新技术、独特理解,以及顶级硬件定制等“全军突破”的结果,并且这些核心技术全部掌握在自己手中,与其他影像品牌的已经基本没有关联。这是华为如今下决心打造“自主影像品牌”与“华为影像味道”的重要契机,也是何刚之前在XMAGE影像发布会上提出“来自传统行业的经验与技术已无法满足华为进一步突破的需要”的底气来源。

第三,HarmonyOS 3,全维“体验新高度”。

华为Mate50还是首发HarmonyOS 3的新旗舰机型,其新系统在“超级终端”、“万能卡片”、“流畅交互”、“隐私安全”等方面显著进化,覆盖了智慧全场景体验、交互与安全等用户高度关注的场景功能。

值得关注的其实还有三点:

1)发布会上和之前华为已经发布了诸多支持HarmonyOS 3的设备,如新平板、耳机、手表、打印机等等,华为Mate50的HarmonyOS 3生态体验是成熟的。

2)搭载HarmonyOS的华为设备如今已经超过3亿,2000+合作伙伴推出的鸿蒙智联生态产品超过1.7亿,近5亿的终端搭载量早已度过了“系统生死关”,大量用户已经认同并愿意主动购买鸿蒙设备,这对于坚定Mate系列的高端用户信心至关重要。

3)HarmonyOS 2已经适配到包括华为Mate9系列这种六年前发布的老机型,可以预计HarmonyOS 3将会成为鸿蒙系统覆盖机型最多、用户最广的一代新系统,这对于进一步提升包括Mate用户在内的品牌认同感与产品口碑同样重要。

除此之外,作为承载华为“极致科技探索”重任的Mate系列,新发布的Mate50系列同样“点满了科技树”:包括手机电量还有1%即将耗尽将智能启动聚能泵还能待机3小时、通话12分钟、或者亮码10次与扫码4次这种应急操作,这在疫情期间“无码寸步难行”的当下简直就是用户“核心痛点刚需”;首发使用的“华为昆仑玻璃”,整机抗跌落能力提升十倍,有效解决了很多高端用户的“碎屏担忧”;还有6米抗水、分布式通信、超级内存管理、超帧游戏引擎、超空间存储压缩、多通道亮屏充电等等......

可以说,Mate 50系列不仅是“Mate味道”足够的华为新科技旗舰,也是华为在历经两年的“外部持续压强”之后,在旗舰手机领域“最有力的一次反弹”。

另一个重要信息,是不要忘了余承东今年4月曾经说过的话:“华为手机的供应得到了极大的改善”,“去年我们手机供应很困难,今年我们华为手机开始回来了,所以大家想买华为产品、华为手机都能买到了”。从华为Mate 50系列一口气推出了Mate 50标准版\Pro\E\RS保时捷设计四款产品,覆盖了3999元-12999元非常广泛的价格段来看,“华为手机反弹”,绝非空话,并且大概率将从Mate 50系列开始。

高端市场需要Mate,用户从未放弃华为

天风国际分析师郭明錤曾公开断言:“iPhone 14系列在中国高端手机市场的份额仍将持续上升,原因是华为手机近乎退出手机市场,空出了许多份额给苹果。”

尽管郭明錤曾被认为是“最懂苹果的分析师”,但这句话并不准确。

首先,华为从未放弃手机业务,这点包括余承东在内的华为高管已经多次明确表态。

作为华为面向5-10年全场景智慧生活战略中的“核心入口”,手机业务可以短时间被外部压制,但绝不可能停止发展。按照华为高管之前在与《壹观察》对话中的态度,就是“死战不退”。如今时隔两年Mate50系列的发布,已经用“产品行动”再次证实了这一点。

第二,是中国用户从来没有放弃过华为。

即使在华为手机业务最困难的时期,从活跃用户数量、品牌忠诚度、高端市场换机来看,华为依旧保持着用户优势。

根据QuestMobile2022中国智能终端市场半年报告,各厂商终端活跃设备占比中华为(含原荣耀)25%、苹果21.7%。每日互动的数据也显示,截至 2022 年二季度末,华为在5G 手机终端的市占率仍保持20.8%,位居首位。在具体的保有机型方面,华为有8款手机进入了热门5G手机市占率排行榜Top 20,数量为各品牌第一。而苹果未入局的折叠屏市场,华为凭63.6%的数据遥遥领先,三年五代的积累统治折叠高端市场。这些数据背后,反映出市场和用户对华为认可以及对华为新旗舰充满期待。

第三,国产手机企业整体也需要“坐标系”。

Mate“缺更”的两年,其他国产手机品牌并没有一家“成为华为”,在高端市场更是被“挤牙膏”的苹果频频通过降价形式“卡死”突破口。这其实是国产手机集体陷入“创新窘境”的无奈,也从侧面印证了Mate为何至今“无人超越”。

伴随Mate 50系列发布,再次归来的Mate再次用充沛的技术创新为手机行业“打个样”——尽管历经15年高速发展,手机作为全球“第一大电子消费品类”与“用户关系最紧密的智能设备”还远没有到达“创新天花板”。唯有那些敢于用十年热血与青春去铸造一个旗舰系列,用十年高强度研发去聚焦“核心技术创新”的手机企业,才有可能继续踏入手机行业的创新区人气,去持续引领行业的健康发展。

这需要极致的科技理想主义,也是手机行业有可能最远的一次孤勇创新之路。

正如《始于昆仑,跨越山海》主题视频所展现的,从克里雅山口开始的这场1500公里的徒步,翻越5450米天险,穿越塔克拉玛干沙漠无人区,这是昆仑精神,如今也刻入了华为Mate系列的品牌基因。

对于科技企业来说,最难的路,或许不是技术破界,而是走入人心。高端用户愿意“久等Mate”背后,其实更多的是产品、体验与品牌价值观的综合认同。

从这个角度而言,能超越Mate的,或许只有Mate。这也是国产手机高端市场十年演进最深刻的“启示录”。

 
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