文丨壹观察 宿艺

智能心率跳绳是“刚需”还是“智商税”？

回答这个问题之前，先看一组数据：心血管疾病是人类健康“第一大杀手”，全球每年死亡人数高达1800万，占比总死亡人数的30%以上。中国则是心血管疾病第一高发大国，公开报告显示，我国心血管病现患人数达到3.30亿，其中仅冠心病人群就高达1100万。根据国家心血管病中心发布的《中国心血管病报告2018》数据，我国每年猝死人数高达55万，医院外发生猝死的救治成功率仅有1%左右。

这意味着差不多每一分钟就有一个中国人发生猝死，而运动是最容易引发心血管突发状况的主要场景之一，近年来运动赛场、明星综艺，甚至我们周边并不缺少各种案例。

如何通过科技创新“守护健康安全、提升运动质量”，已成为各大科技公司竞相投入的方向。其中，华为、苹果都是这一赛道的重要领跑者，并且主要专注于智能穿戴领域。

昨天，铼锶信息旗下的高端智能硬件品牌——75派给出了新答案：基于PPG心率传感器、自研AI人工智能算法，以及语音播报功能，新发布的75派智能心率跳绳F20系列不仅可以让用户随时了解自身的运动情况，还可以通过派健康APP更好的监测单次与长期运动中的心率数据，从而达到最佳燃脂运动状态，同时更好地保护运动中的心脏健康。

可以说，75派智能心率跳绳F20系列解决了过去用户在跳绳等运动过程中难以随时了解自身心率状况的痛点难题，同时相比普通穿戴产品+第三方APP可以更加精准的监测跳绳这一运动形态的运动健康数值并给出“有效性”的科学参考，也就是用“专业性”弥补“通用性”的功能与体验不足。在其背后，是铼锶对用户运动健康需求长期洞察和独特理解，以及与AI智慧创新技术的精准结合。

上海铼锶信息技术有限公司创始人余勤科对此表示：作为智能跳绳的领先品牌，铼锶通过提前布局“运动”+“健康”双驱模型来构建自己的数字运动健康生态，目标成为数字运动健康领域的智能硬件的探路者。

智能跳绳的"半壁江山"

对于这一目标，余勤科有足够的底气。

统计数据显示，2021年前6个月，75派单一品牌在淘宝天猫平台整个蓝牙跳绳品类销售占比达31.5%，包括ODM合作伙伴品牌的整体销售占比则高达57.11%。也就是说，铼锶一家企业就占比国内主流线上平台销量的“半壁江山”。而在2020年双十一大战当月，这一数据的综合占比更是超过85%。

那么，铼锶作为国内竞争激烈的智能跳绳市场“一哥”地位是如何炼成的？

重视“技术驱动”。

“技术驱动型”企业有两大衡量标准：研发人员占比与研发投入占比，比如华为就坚持每年15%左右的企业营收用于研发投入，研发人员占比超过50%。铼锶研发人员占比超过60%，每年超过30%以上的费用用于研发投入，2019年成立的铼锶如今已拥有众多专利，被认定为上海市高新企业，这也是其在智能跳绳赛道持续创新领跑的重要原因。

坚持软硬一体化创新。

智能跳绳这一产品并不缺乏“技术含量”，甚至是同样软硬一体化深度创新的结果。以新发布的75派智能心率跳绳F20系列为例，其搭载了铼锶为智能跳绳产品定制的智能芯片、AMR磁性传感器，以及3轴重力传感器、超稳定蓝牙连接方案，配合铼锶三年深耕智能跳绳领域的专业算法与百万用户大数据验证，可对跳绳姿态进行精准识别与准确记录。测试数据显示，其跳绳精准度提升到99.8%，可以轻松识别难度更高的花式跳绳中的双摇和三摇等花式跳绳姿态，同时大幅减少无效数据的产生与上传，实现设备的边缘AI能力。

F20系列产品的最大特色是加载了心率检测功能。通过在智能跳绳手柄侧⾯内置PPG心率检测传感器，再配合75派AI人工智能算法，可在自然抓握的情况下实时检测跳绳运动中的新率波动，并支持语音播报外放功能，真正做到“让心跳自己会说话”。当F20系列智能心率跳绳连接上派健康APP后，用户更可以自己设定希望监测的运动中的目标心率区间，一方面通过长时间检测获得更加精准的心率健康数据，通过训练计划推荐对运动科学性进行有效指导；另一方面则可以获得不同等级的课程内容，通过运动Vlog打卡分享，或者在线上社区建立自己的跳绳俱乐部，与200万跳友同时在线PK挑战，增加了社交和互动趣味属性。

围绕用户运动健康场景的深入洞察与精准创新。

技术投入和产品创新，最终的检验标准还是用户体验，否则极易陷入表面的“噱头创新”。

铼锶团队中就有大量运动爱好者，作为创始人的余勤科更是复旦戈精英跑团成员。除此之外，铼锶还与行业中的大量专家、意见领袖与深度用户进行长期密切协作，通过专业“外脑”的形式进一步深入用户真实运动场景进行调查与需求反馈。此次F20系列产品发布会上，75派就邀请到了前奥运冠军队队医吴笛作为运动健康合作伙伴，分享了心率对运动健康的重要性以及相关痛点需求。

这些洞察与调研，最终都反馈到了75派智能跳绳的持续产品创新之中。比如跳绳手柄头部的卡槽虽然是一个小构件，但却对绳材选择、滑动灵活性、绕绳概率等用户痛点需求带来强体验影响。75派为此推动了三次改进升级：从可以适配固定尺寸的单向U型卡槽设计，到支持绳材随意更换的单向微型卡槽设计，再到如今采用创新力学结构、支持随意适配绳材、穿绳无方向限制的双向V型卡槽设计，背后都是基于大量用户调查与痛点反馈的成果。

另一个是针对专业级用户对负重练习的特点需求，F20 Pro支持选配不同负重的手柄，测试数据显示燃脂效率平均可以提升8% ，有效帮助专业级用户达成燃脂健身的更高目标。这些小细节，“窥一斑而见全豹”，足以印证铼锶基于用户洞察坚持打磨产品的决心。余勤科发布会后接受媒体专访时也透露了一个信息：新发布的F20 Pro在心率功能上投入了大量研发资源，包括硬件上的检测精准适配性与手持舒适性，仅模型就做了5个，算法上更是经历了持续改进与优化的完整过程。

双品牌战略成功。

除了主打中高端智能产品的75派，铼锶旗下还拥有主推性价比品牌与高品质国民运动器械市场的NK品牌。这种类似小米与红米、以及过去华为与荣耀的组合，一方面保证了75派可以更好的主打中高端用户的影响力，以及最新技术的应用速度，另一方面也有助于将新产品迅速推向大众普及市场，从而覆盖到更多产品价格段与目标用户群。

拥有“全链路”研发制造与差异化定制能力。

从市场数据来看，铼锶ODM产品国内市场拥有非常高的市场份额，其中不乏联想、摩托罗拉等行业知名品牌。这既源于铼锶拥有行业领先的“全链路”研发、设计、制造与交付实力，也基于其拥有联合开发、第三方平台对接等成熟而灵活的方案定制能力。公开信息显示，铼锶拥有自己的生产工厂，以及三个合作代工厂，目前所售产品均为独立研发与制造，并且拥有完全自主的知识产权，这也是合作伙伴愿意和敢于将ODM产品交给铼锶的重要原因。

余勤科在接受媒体专访时也透露称：新发布的75派智能心率跳绳F20系列是借助手机供应链生产的，足以保证产品的细节与品质，也为铼锶接下来的技术创新与产品升级提供了更好的落地保障。

由此来看，智能跳绳市场“一哥”背后，同样是一家企业综合实力的重要体现。中国智能硬件赛道上竞争激烈，从来不存在“偶然”。余勤科对《壹观察》表示：中国跳绳人口基数超过3亿，但跳绳这一运动产品的智能化比重在2019年铼锶进入之初仅为0.7%，在铼锶与合作伙伴、其他厂商的共同推动下近两年翻了十余倍，但截至2021年渗透力也仅为10%左右。因此“作为运动硬件中最容易智能化的品类，智能跳绳的未来持续增速将远超外界预期”。

双轮驱动，铼锶构建运动健康智慧新生态

在媒体对话中，余勤科明确提出了铼锶的未来新战略：通过提前布局“运动”+“健康”双驱模型，构建铼锶数字运动健康新生态。

这意味着铼锶接下来至少要完成三大跨越：

首先，从智能跳绳市场“一哥”到“数字运动健康领域智能硬件探路者”的跨越。

将传统跳绳产品“智能化”并成功市场登顶，已验证了铼锶的技术实力与创新模式的可行性。截止目前，铼锶旗下75派已经推出了包括TWS耳机、智能手表、体脂称、筋膜枪、健腹轮、腕力球等丰富的智能设备，NK品牌还推出了智能运动系列与运动瑜伽系列产品，共同覆盖了运动户外、健康监测、智能穿戴等多个运动场景智能终端品类。

按照铼锶如今的研发实力与全链路制造能力，“智能终端”并不存显著的产品边界。余勤科在媒体专访中也提出了几个关键信息：“家庭运动场景全面覆盖智能小型运动器械”、“包括运动、健康、睡眠等场景的检测产品”，以及“运动健康领域的智能硬件先行者与探路者”。

第二，从“多品类硬件”布局到“运动健康智慧新生态”跨越。

过去一流的企业做标准，如今一流的企业做生态，这已成为科技行业的统一共识。百万级用户规模对于互联网企业而言可能并非是个大基数，但对于运动健康硬件企业而言却足以成就护城河优势。而铼锶当下正在推动的多场景、多品类运动健康智能硬件布局策略，也更加有助于构建从检测端到运动端、再通过数据整合反馈到检测端和产品端的完整“用户运动健康闭环”。

第三，从中国市场到全球化的跨越。

作为成立仅约三年的科技企业，铼锶启动全球化已经超过一年时间。余勤科透露称：铼锶海外第一步主要是深耕北美市场，基于中国市场激烈的竞争环境与创新精神，中国运动类智能产品在北美市场优势比较明显，特别是智能小型运动器械很受用户欢迎。同时很多东南亚用户也在通过天猫国际这一途径购买，目前铼锶的一些合作代理商已经将产品拓展到东南亚市场。

另一个值得关注的是，铼锶在海外市场也并非是一个“纯硬件厂商”，同样遵循了“运动健康智慧新生态”的新战略。比如派健康服务在海外市场以Paiactive APP的形式存在，后台采用亚马逊AWS云服务，可以更好地遵循海外市场的数据相关规定，目前海外市场绝大部分区域皆可使用，并且同样提供了包括运动健康数据分析、线上社区等相关服务。

《壹观察》评论

疫情持续冲击，以及大众用户对运动健康生活需求的快速增长，正在造就一个以居家为核心场景的运动健康新赛道。从今年爆火的“刘畊宏男孩女孩”，到行业预计的“新万亿大市场”，都印证了这是一个“确定性”的演进趋势。

从时间点上来看，如今居家运动健康产业很像是2006年的智能手机市场变革前夜：新技术、新产品、新体验即将迅速颠覆传统产品形态与市场格局。在智能化+数据化+生态化的“三化”变革趋势下，很多传统运动健康品类都将迎来“重构”机遇。

铼锶如今重构智能心率跳绳产品，就是一个最新的标杆案例。另一个利好则是，中国运动健康市场足够大，而且不同用户群和圈层需求复杂多样，不可能存在1-2个品牌的“生态垄断”现象，对于“新势力”企业而言没有任何包袱，唯有用最好的产品、最快的迭代去为用户和产业创造“新价值”。

从这个角度来看，如今的铼锶已经在正确的时间节点，走在了正确的赛道与方向趋势之上。